古建筑裝修安全施工管理監督手段

1、開工前，項目監理部針對所建項目特點召開安全施工專題討論會，加強安全知識的深化學習，進一步強化監理人員的安全意識。

2、項目部制定安全管理職責，落實安全責任制，項目經理負全責，各專職安全員、施工管理人員各負其責。

3、審核施工組織設計中安全管理的條款以及開工條件中安全施工的準備工作情況，否則不予開工。

4、對在施工過程中安全隱患的存在，責令停工整改：

5、古建筑裝修安全部門、安全經理、安全工程師對現場采取定期或不定期巡查或抽查，對施工現場及辦公生活區的安全措施進行檢查，對發現的問題及時發整改通知，同時及時收集現場安全方面的信息，及時對信息進行處理。

6、通過例會、專題會議解決安全施工中出現的問題。

7、及時多渠道地向公司匯報工程安全方面的信息。

8、建立安全施工狀況登記制度，即在施工日記、施工月報、施工總結等施工文件中準確及時記錄安全狀況。

9、制定安全施工管理中的獎罰機制，對成績優異的安全、管理人員實行獎勵，對責任心不強的安全、管理人員進行處罰，直至調離工作崗位。

  古建筑裝修 安全施工管理措施

l、項目部根據在建項目情況召開安全管理主題研討會，落實工作職責，內部加強安全知識的深化學習，進一步強化安全、管理人員的安全意識。

2、召開施工、監理雙方參加(邀請業主參加)安全專題協調會，以高標準，嚴要求為方針，制定安全管理獎罰機制。

3、把安全措施作為施工方案審核的必備條件，不合要求的不予簽認。

4、公司通過巡查、抽查等形式，對現場發現的安全隱患及時以書面通知形式通知項目部整改，情節嚴重的同步下達停工令，并及時向公司報告安全控制狀況。

5、督促項目部落實安全施工教育，召開安全施工教育例會，例會紀要交公司備案。

6、要求項目部針對工程特點，制定施工防火、安全用電、場地排水、高空作業等安全專項保證方案，經審定后執行，報監理、業主審查后執行。