進(jìn)度控制的目的是通過控制以實(shí)現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo)。如只重視進(jìn)度計(jì)劃的編制,而不重視進(jìn)度計(jì)劃必要的調(diào)整,則進(jìn)度無法得到控制。為了實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo),進(jìn)度控制的過程也就是隨著項(xiàng)目的進(jìn)展,進(jìn)度計(jì)劃不斷調(diào)整的過程。
施工方是工程實(shí)施的一個(gè)重要參與方,許許多多的工程項(xiàng)目,特別是大型重點(diǎn)建設(shè)工程項(xiàng)目,工期要求十分緊迫,施工方的工程進(jìn)度壓力非常大。數(shù)百天的連續(xù)施工,一天兩班制施工,甚至24小時(shí)連續(xù)施工時(shí)有發(fā)生。不是正常有序地施工,而盲目趕工,難免會(huì)導(dǎo)致施工質(zhì)量問題和施工安全問題的出現(xiàn),并且會(huì)引起施工成本的增加。因此,施工進(jìn)度控制并不僅關(guān)系到施工進(jìn)度目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn),它還直接關(guān)系到工程的質(zhì)量和成本。在工程施工實(shí)踐中,必須樹立和堅(jiān)持一個(gè)最基本的工程管理原則,即在確保工程質(zhì)量的前提下,控制工程的進(jìn)度。